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诸葛斌同志述职报告
更新日期:2020-04-26

根据《浙江省国资委关于做好2019年度省属企业董事会及董事评价工作的通知》要求,现将本人作为集团董事一年来履职情况汇报如下:

本人现任腾讯奇趣分分彩app下载党委副书记、董事、总经理。2019,在集团董事会的领导下,在集团各位领导班子成员的帮助下,在集团各成员单位领导班子成员和集团各部门负责人的协助下,紧抓安保行业新时代新机遇发展窗口期,精准把握国企改革历史机遇,落实好集团董事会各项决议的工作要求,精准施措,基本实现了年初各项目标任务要求。

一、 坚持不忘记初心,从严加强职业操守

一是加强职业道德修养。一年来,坚持以主题教育为契机,认真学习习近平总书记的系列重要论述,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,坚决执行落实好习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署,严格执行好省委省政府的系列相关要求。坚定理想信念,不搞两面派,不做两面人,一心一意为企业经营、改革、发展贡献自己的力量。严守政治纪律、政治规矩,及时如实申报个人有关事项,能正确对待个人名利和得失,作风正派、敢于负责、忠于职守。坚持良好的职业道德,遵纪守法、清正廉洁,努力维护一名国企领导人员、一名共产党员的良好形象。

二是切实履行责任担当。牢记“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”习近平总书记对国有企业领导人员的二十字要求,始终心存敬畏,把党的纪律、党的规矩融入到日常工作行为规范中去,行得端、走得正、怀德自重,保持严肃的生活作风,培养健康的生活情趣,树立正确的权力观、利益观,任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。树立正确的政绩观,脚踏实地地干,2019年集团的经营、改革、发展充满挑战也深藏机遇,作为经营者要更加增强自信、“一岗双责”、以上率下、锤炼队伍、提振干部职工自觉增强为集团经营、改革、发展的责任心和使命感,以围绕省委巡视工作为重点,切实加强自身的能力建设、思想建设、作风建设和廉政建设,以“敢于负责、勇于担当”的党性和作风,始终坚持“在其位、谋其政、敬其业、竭其力”,不断增强行为自觉,真正做到“内化于心、外化于形”,为打好集团高质量、可持续发展的攻坚战持续拼搏。

二、坚持学以致用,注重提升履职能力

深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,学习贯彻党的十九届四中全会和省委十四届六次全会精神,多思、多想、深悟,学习新思想、取得新进步、达到新高度。勇于担当作为,以省属国企的使命担当,对标“三个地”的政治建设要求,以求真务实的作风,坚决把党中央决策部署落到实处,落到日常工作中去,不断坚定理想信念、提高站位,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,勤于学、敏于思、补短板。同时,积极主动做好网络学院和学习强国等学习平台的专题学习。2019年更加突出围绕集团主业的专业学习调研,认真开展银行业务的调研,形成专门的调研报告;深入学习中国人民银行区域现金处理中心文件精神,研判银行业务战略定位,统筹指导,不断丰富各类知识储备,完善知识结构,打牢履职尽责的知识基础,更有效地推动工作实践。

三、坚持砥砺奋进,勤勉推进部署落实

坚持“学、思、用”贯通,发扬“忠诚、敬业、智勇、担当”的腾讯奇趣分分彩企业核心价值观和高度的政治自觉,把各项责任担当起来。

2019年,集团共召开董事会27次,形成董事会决议76个。每个议题都需要扎实部署到位、落实到位。面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的经营改革发展任务,我紧紧围绕集团董事会的各项目标任务要求,积极组织落实各职能部门和各子公司对各项经营指标逐项梳理,分解落实到当季、当月,并以总经理办公会为抓手进行分析、通报,提高执行准确率,强调预算管理,把成本控制、提质增效、资源配置、考核评价等相关因素纳入统筹体系,让每一位责任人都做到心中有数,少一些随意。以“大学习大调研大抓落实”为契机,开拓创新,着力解决难点、痛点,围绕干部职工关注的焦点、热点出谋划策,主动担当作为,多形式深入基层,积极为各基层单位发展战略、市场开拓、管理创新、问诊把脉,与广大干部职工上下同欲、团结协作,较好地实现了年初董事会确定的经营目标任务。

四、坚持主责主业,努力推进重点工作

一是加快推进混改。集团混合所有制改革工作在20172018工作基础上持续推进。国企改革越往后越是难啃的硬骨头。2019上半年,妥善处理好了台州公司、丽水公司同股同权的问题,十月份解决了绍兴公司土地确权问题、衢州公司基地金库相关固定资产产权清晰问题,十一月份在省政府、省政府办公厅、省国资委等领导关心下,完成了杭州公司少数股东、股权兼并工作,为杭州公司理顺治理体系工作往前推进了一大步。期间,由于受意向战略投资者思路调整,又对评估基准日再次调整,并对后续工作有序调整推进。根据混改方案,需引进非国有资本,在选择非国有战略投资者过程中,进行大量前期准备工作。按要求,较好地编制完成了进场交易办法和员工持股方案,开拓创新、着力解决、努力克服,在大家共同努力下,如期引进战略投资者,进入产交所挂牌公示,集团混合所有制改革2019年终于取得了阶段性成果。

二是促进安全生产。2019年我与分管领导和职能部门以“七化建设”为抓手,以一抓到底的持续韧劲,继续做好安全生产基础建设,特别注重以科技手段来提升安全生产基础保障,进一步优化、完善自主研发的车辆管理系统、枪支管控系统、交接系统,2019年完成了所有武装押运公司的安全生产标准化达标建设。充分利用集团优势,加强对员工的安全生产教育,通过岗位练兵、应急演练等多种形式,提高员工安全意识、技能,增强安全教育的灵活性、实用性,倾听员工心声、提升企业向心力,促进企业安全、和谐发展。通过集团上下的共同努力,一分付出一分回报,2019年度较好地实现了安全生产工作各项目标任务。

三是促进持续发展。作为总经理,不断自我加压,以更加积极、自信的心态投入到企业的经营、改革、发展的各项难点、痛点工作中去,敢于面对、敢于突破、努力争取,做到能干事、善干事、干成事。以制度建设为抓手,完善和补充集团相关管理制度,规范经营管理、强化监督、注重风险防范,集团管控更趋完善;以业务优化和科技创新为优先,通过大量的调研和科学论证,形成并落实好《腾讯奇趣分分彩手机app关于开展银行业务挖潜增效工作的意见》,为全面深化拓展银行业务,推进模式改革优化、提升运行效率,为集团银行业务在高效率上走深、走实,做好战略规划,推动实践,为可持续发展作出铺垫。

五、坚持清正廉洁,自觉践行党纪党规

一年来,本人一如既往对照检查“四风”方面存在的问题,以多种形式听取职工群众的建议意见,及时整改反思自身在“四风”方面的新问题,警钟长鸣,认真分析产生问题的根源,理出改进方向和改进措施。作为总经理,本人没有利用职务便利在干部选拔、工程建设、物资采购等重大经营活动中违规干预的问题,完全按照“三重一大”等相关制度带头执行;能严格执行好集团的津贴、补贴和福利发放制度,公务接待、办公用房、公车使用,都能按照《浙江省国有企业领导人员职务管理办法》执行;本人没有收送礼品、礼金、消费卡等情况;不存在违规、兼职取酬、违规房产交易、违规借贷情况;近二年,本人没有参与或操办本人及近亲属婚丧喜庆事宜,不存在利用名贵特产特殊资源谋取私利的情况;本人配偶、女儿没有从事经商办企业活动,没有在金融机构从业,也没有特定关系人在金融机构从业并有公款存放情况。

以上是我的述职报告,不妥之处请批评指正。


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